Appearance
Projets (module complet)
Le module Projets permet la gestion de projets, budgets, tâches et le suivi des affaires.
Module optionnel
Le module Projets est activé par licence.
Accès
Menu : Projets
Projets
Liste et gestion des projets avec vue maître-détail.
Accès
Menu : Projets → Projets
Champs
| Champ | Description |
|---|---|
| Libellé | Nom du projet |
| Date début | Date de démarrage |
| Date fin | Date de fin prévue |
| Commercial | Responsable commercial du projet |
Fonctionnalités
- Création, modification et suppression de projets
- Affectation d'un commercial responsable
- Liaison avec les budgets et les tâches
Budgets
Gestion des budgets associés aux projets avec suivi financier détaillé.
Accès
Menu : Projets → Budgets
Vue liste
La liste affiche les budgets avec les totaux calculés automatiquement :
| Colonne | Description |
|---|---|
| N° | Numéro du budget |
| Projet | Projet associé |
| Utilisateur | Créateur du budget |
| Montant Prévu | Total des montants prévus (toutes lignes) |
| Montant Engagé | Total des montants engagés |
| Montant Réalisé | Total des montants réalisés |
Vue détail (lignes de budget)
Chaque budget contient des lignes ventilées par catégorie :
| Colonne | Description |
|---|---|
| Catégorie | Type de dépense (Matériel, Services, Déplacement...) |
| Montant Prévu | Budget alloué |
| Montant Engagé | Commandes passées |
| Montant Réalisé | Dépenses effectives |
Indicateurs
- Taux d'engagement : Engagé / Prévu × 100
- Taux de réalisation : Réalisé / Prévu × 100
- Écart : Prévu - Réalisé
Bonnes pratiques
- Créez un budget dès le démarrage du projet
- Mettez à jour les montants engagés à chaque bon de commande
- Mettez à jour les montants réalisés à chaque réception de facture
Catégories de budget
Catalogue des catégories de dépenses utilisées dans les lignes de budget.
Accès
Menu : Projets → Catégorie de budget
Catégories types
| Catégorie | Usage |
|---|---|
| Matériel informatique | PC, serveurs, écrans, imprimantes |
| Logiciels et licences | Licences, abonnements SaaS |
| Réseau et sécurité | Switches, firewalls, WiFi |
| Services et prestations | Installation, configuration, formation |
| Sous-traitance | Câblage, travaux externalisés |
| Transport et déplacement | Frais de route, hébergement |
| Consommables | Câbles, accessoires, consommables |
| Divers | Autres charges |
Planification des tâches
Outil de planification et de suivi des tâches par affaire avec vue chronologique.
Accès
Menu : Projets → Planification des tâches
Sélection de l'affaire
Sélectionnez une affaire via le menu déroulant pour afficher et gérer ses tâches.
Trois vues disponibles
Vue Grille
Saisie et modification des tâches dans un tableau :
| Colonne | Description |
|---|---|
| Tâche | Nom de la tâche |
| Détail | Description détaillée |
| Date début | Date de démarrage |
| Date fin | Date d'échéance |
| % Réalisé | Pourcentage d'avancement (0-100%) |
Actions disponibles :
- Ajouter une tâche : crée une nouvelle ligne
- Supprimer la sélection : supprime la tâche sélectionnée
Vue Timeline (Gantt)
Affichage des tâches sous forme de barres horizontales permettant de visualiser :
- Le chevauchement entre les tâches
- La durée de chaque tâche
- Le pourcentage de réalisation affiché sur la barre
- Les retards (barres rouges si date fin dépassée)
Code couleur :
| Couleur | Signification |
|---|---|
| Vert | Terminé (100%) |
| Bleu | En cours |
| Rouge | En retard (date fin dépassée) |
| Gris | Non démarré (0%) |
Vue Calendrier
Affichage des tâches groupées par mois avec barre de progression.
Avancement global
L'avancement global du projet est calculé comme la moyenne des pourcentages de réalisation de toutes les tâches. Il est affiché en permanence dans la barre d'outils.
Bonnes pratiques
- Décomposez le projet en tâches de 1 à 4 semaines maximum
- Mettez à jour le pourcentage de réalisation régulièrement
- Identifiez les tâches critiques (chemin le plus long)
- Surveillez les tâches en rouge (en retard)
Affaires
Gestion des affaires/marchés liés aux projets.
Accès
Menu : Projets → Affaires
Champs principaux
| Champ | Description |
|---|---|
| Client | Maître d'ouvrage |
| Libellé | Description de l'affaire |
| Référence marché | Numéro du marché |
| Lieu | Lieu d'exécution |
| Montant | Montant du marché |
| Montant caution | Caution bancaire |
| Date début / fin | Période d'exécution |
| Date ordre de service | Date de l'OS |
| Clôturée | Affaire terminée |
Liaison avec les autres modules
- Planification des tâches : les tâches sont rattachées à une affaire
- Appels d'offres : une affaire peut découler d'un AO gagné
Appels d'offre
Gestion complète du cycle de vie des appels d'offres. Voir la documentation détaillée.
Suivi des affaires
Tableau de suivi consolidé de la rentabilité des affaires.
Accès
Menu : Projets → Suivi des affaires
Filtres
| Filtre | Description |
|---|---|
| Période | Du / Au — filtre les documents par date |
| Client | Filtrer par client |
| Affaire | Filtrer une affaire spécifique |
Indicateurs de la liste
| Indicateur | Description |
|---|---|
| Montant | Montant du marché |
| Ventes | Total des factures et BL clients |
| Achats | Total des factures et réceptions fournisseurs |
| Charges | Opérations de caisse et paiements divers |
| Paiements | Montant encaissé |
| Marge | Ventes - Achats - Charges |
| Reliquat à facturer | Montant marché - Ventes |
| Reliquat à payer | Montant marché - Paiements |
| Facturé non payé | Ventes - Paiements |
Dashboard de rentabilité (détail d'une affaire)
En cliquant sur une affaire, un tableau de bord détaillé s'affiche avec :
Bandeau de KPIs
8 indicateurs clés en haut de page avec code couleur :
| KPI | Description | Couleur |
|---|---|---|
| Montant marché | Valeur du contrat | Bleu |
| Ventes | Total facturé au client | Vert |
| Achats | Total des achats fournisseurs | Orange |
| Charges | Opérations de caisse et paiements divers | Ambre |
| Marge brute | Ventes - Achats - Charges | Vert si positive, rouge si négative |
| Avancement | Ventes / Montant marché × 100 | Indigo |
| Reste à facturer | Montant marché - Ventes | Violet |
| Facturé non payé | Ventes - Paiements | Rouge si > 0 |
Le taux de marge (Marge / Ventes × 100) est affiché sous la marge brute.
Une barre de progression montre l'avancement (facturé vs marché).
Onglet Synthèse (graphiques)
Trois graphiques interactifs :
- Evolution mensuelle (barres) : Ventes vs Achats vs Charges par mois
- Répartition par type de document (donut) : proportion de chaque type (factures clients, BL, factures fournisseurs, avoirs, etc.)
- Evolution cumulative (courbes) : Ventes cumulées vs Coûts cumulés avec marge en pointillés
Onglet Documents
Grille détaillée de tous les documents liés à l'affaire :
| Colonne | Description |
|---|---|
| Date | Date du document |
| Document | Type (Facture, BL, Avoir, Réception, Caisse...) |
| Référence | Numéro et tiers concerné |
| Ventes | Montant en vente (vert) |
| Achats | Montant en achat (orange) |
| Charges | Montant en charges (rouge) |
- Ligne de totaux et de marge en pied de grille
- Double-clic sur une ligne ouvre le document source
Impression
Le rapport imprimable contient :
- Synthèse de rentabilité (marché, ventes, achats, charges, marge, taux de marge, avancement, reliquats)
- Détail chronologique de tous les documents
- Totaux et marge calculée
Sources de données
Le suivi agrège automatiquement les documents validés de tous les modules :
| Source | Type | Catégorie |
|---|---|---|
| Factures clients | Vente | Ventes |
| Bons de livraison (non facturés) | Vente | Ventes |
| Avoirs clients | Vente (négatif) | Ventes |
| Retours clients (non facturés) | Vente | Ventes |
| Factures fournisseurs | Achat | Achats |
| Bons de réception (non facturés) | Achat | Achats |
| Avoirs fournisseurs | Achat (négatif) | Achats |
| Retours fournisseurs | Achat (négatif) | Achats |
| Opérations de caisse | Charge | Charges |
| Paiements divers | Charge | Charges |
Bonnes pratiques
- Renseignez le montant du marché sur la fiche affaire pour que l'avancement et les reliquats soient calculés
- Affectez systématiquement l'affaire sur les documents commerciaux (factures, BL, réceptions...)
- Consultez régulièrement la marge pour détecter une affaire déficitaire avant qu'il ne soit trop tard
